Industry: Produktion

Kontrolle der Supply Chain Innovation

Charlotte Pipe stellt das branchenweit breiteste Sortiment an Standard- und Spezial-DWV-Produkten her. Sie sind das einzige Unternehmen, das Rohre und Formstücke aus Gusseisen und Kunststoff herstellt und liefert. Charlotte Pipe bietet bei der Spezifikation, Beschaffung und Installation eines oder beider Materialien alles aus einer Hand.

Herausforderungen & Lösungen

Charlotte Pipe strebte nach der Modernisierung ihrer Transportprozesse durch mehr unternehmensweite Transparenz, Verbesserung der Auftragskonsolidierung und Automatisierung vieler Funktionen in den Bereichen Auftrags- und Lieferintegration, Planung, Frachtkalkulation und Frachtkostenverteilung und Ersetzen einer Legacy-Tarifdatenbank und eines Gebührenkalkulationssystems durch transformative Technologien. Dabei sollte innerhalb des Budgets gearbeitet werden und intern die Fähigkeit erworben werden ohne einen kostenintensiven, mehrjährigen Beratungsvertrag die vollständige Einführung und Verwaltung des Systems zu managen.

Die Implementierung von SAP Transportation Management (TM) wurde zeit- und budgetgerecht abgeschlossen und übertrug ihnen die volle Verantwortung für ihr System, einschließlich ABAP- und Konfigurationskompetenz. Durch die SAP TM-Integrationsmöglichkeiten mit ECC, Optimiererfunktionalität und Ladungsverwaltung erhielten sie:

  • Umfangreiche Integration von SAP TM in WMS
  • Die Notwendigkeit, mehrere SAP EEC-Anpassungen zu ersetzen.
  • Verwendung eines agilen Projektmethode zur Unterstützung der Landschaftsveränderung
Wesentliche Vorteile
  • Hochintegrierte und effiziente Abläufe in den Bereichen Kundenservice, Logistik, Lagerhaltung und Finanzen.
  • Zentrale Transportplanung und Frachtkostenmanagement.
  • Verbesserte Konsolidierungschancen durch auftragsbezogene Planung.
  • Mehrere Altsysteme außer Betrieb genommen.